Die EU erklärt die USA zum neuen Feind

USA vs EU: Not gegen Elend

Von Martin Armstrong für www.ArmstrongEconomics.com, 31. Januar 2017

Der leitende Brexit Verhandler der EU, Guy Verhofstadt, sagte gegenüber Reuters, das Donald Trump Teil eines dreizackigen Versuchs sei, die Europäische Union zu zerstören. Seine Kommentare zeigen deutlich, wie extrem gestört EU Politiker wirklich sind, da sie allem und jedem die Schuld zuschieben für ihre eigene Politik, die im Kern diktatorisch ist und bei der sie es von Beginn an auf ein föderalisiertes Europa abgesehen haben, auch wenn sie das die ganze Zeit geleugnet haben.

Verhofstadt sagte zu Reuters, die anderen beiden Bedrohungen seien der radikale Islam, wobei sie selbst ihre eigenen Grenzen aufgemacht haben, um diese mit offenen Armen zu begrüßen, sowie der russische Präsident Wladimir Putin, der gerade sagte, dass Europa zusammenbleiben sollte. Putin warnte sogar, dass die EU in ihrem jetzigen Zustand keine Weltmacht sei.

Verhofstadt beschuldigte alle drei Parteien, dass sie sich gegen die Fortschritte des EU Projektes wehren würden. Die EU ist zum Scheitern verurteilt und ihre Weigerung, die autokratische und antidemokratische Politik zu ändern hat ihr Schicksal besiegelt. Es waren die USA, welche 1985 beim Plaza Accord den Aufbau des Euro vorschlugen – nicht aber die politische Abgabe der Souveränität aller Mitglieder an Brüssel.

Genau das ist das Problem. Die EU schiebt die Schuld ihres Versagens auf alle, außer auf sich selbst. Das bedeutet, sie sind nicht in der Lage, den Zusammenbruch zu verhindern, da sie überhaupt erst nicht begreifen, dass es ein Problem gibt. Sie haben absichtlich ein System aufgebaut, bei dem die europäischen Völker keinen Politiker abwählen können, da sich diese erst gar nicht zur Wahl stellen müssen. Draghi druckt seit 2008 Geld. Die Massnahme scheitert seit acht Jahren. Allerdings kann kein Europäer ihn an der Wahlurne loswerden. Das bedeutet, der einzige Weg Veränderungen herbeizuführen besteht im Verlassen der EU. Verhofstadt bringt es nicht über sich, in den Spiegel zu sehen. Wir warnten bereits 1996, dass dies das Ergebnis des EU Projektes sei, da sie es wissentlich als ein föderales Europa konzipierten, gleichzeitig aber ihre Motive leugneten. Wir warnten, dass der Euro scheitern würde und boten das hamilton’sche Modell als Antwort für die Rettung Europas. Das den Euro konzipierende Kommittee nahm an unserer Weltwirtschaftskonferenz in London teil. Wir standen in direktem Kontakt und doch ging es zum einen Ohr rein und aus dem anderen wieder raus. Es ist einfach leichter, andere zu beschuldigen, als selbst einen riesen Fehler zuzugestehen, für den man nur selbst verantwortlich ist. Gleichzeitig sind die europäischen Politiker so hirnverbrannt, dass sie glauben, einen Handelskrieg gegen die USA gewinnen zu können, weil sie ja eine so starke Wirtschaft haben. Ich weis nicht in welcher Welt diese Leute leben, aber sie scheint nichts mit der Erde zu tun zu haben.

Im Original: EU Declares USA is new Enemy
https://1nselpresse.blogspot.de/2017/02/die-eu-erklart-die-usa-zum-neuen-feind.html

4 Kommentare zu “Die EU erklärt die USA zum neuen Feind

  1. Ersteze einfach das WORT Pferd gegen EU !

    Indianer-Häuptling

    Fallbeispiel
    „Ein totes Pferd reiten“

    Eine uralte Weisheit der Dakota-Indianer besagt:

    "Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab." 
    

    Diese Einstellung ist geprägt von Resignation und Passivität und damit kein Vorbild für uns. Na ja, was verstehen die Sioux auch schon von Pferden?
    Da sind wir weiter. Wir als hochqualifiziertes Führungspersonal in der kommunalen Verwaltung haben für derartige Situationen zahlreiche erfolgsorientierte Strategien und zielführende Methoden entwickelt:

    Wir sagen: "So haben wir das Pferd doch immer geritten."
    Wir weisen den Reiter an, sitzen zu bleiben, bis das Pferd wieder aufsteht.
    Wir stellen dem Reiter eine Beförderung in Aussicht.
    Wir ordnen Überstunden für Reiter und Pferd an.
    Wir schließen mit dem Reiter eine Zielvereinbarung über das Reiten toter Pferde.
    Wir gewähren dem Reiter eine Leistungspämie, um seine Motivation zu erhöhen.
    Wir schicken den Reiter auf ein Weiterbildungsseminar, damit er besser reiten lernt.
    Wir organisieren regelmäßige Teamgespräche mit einem externen Supervisor, um die Kommunikation zwischen Reiter und totem Pferd zu verbesseren.
    
    Wir praktizieren "Lean-Horse-Management", d.h. wir führen Schulungen mit dem Reiter durch, um das tote Pferd mit Hilfe einer optimierten Ernährung von überflüssigen Pfunden zu befreien. (Vorschlag von Thomas Brinkmann)
    Wir schlagen dem Personalrat vor, Leistungsanreize für tote Pferde einzuführen.
    Wir erläutern dem Pferd, dass sein Verhalten zur Privatisierung öffentlicher Dienstleistungen führen könnte.
    Wir sourcen den Stall für tote Pferde aus, um Futterkosten zu sparen. (Vorschlag von "asterio")
    Wir setzen den Reiter um und schreiben die Stelle verwaltungsintern aus.
    Wir schreiben die Stelle des Reiters des toten Pferdes bundesweit aus, nachdem sich aus dem eigenen Haus kein qualifizierter Bewerber gefunden hat.
    
    Wir besorgen eine größere Peitsche.
    Wir verdoppeln die Futterration für das Pferd.
    Wir wechseln den Pferdelieferanten.
    Wir wechselnd den Futterlieferanten.
    Wir wechselnd das Stroh im Stall aus.
    Wir lassen den Stall renovieren.
    
    Wir schließen mit dem Personalrat eine Dienstvereinbarung über den Einsatz toter Pferde in der Verwaltung.
    Wir berufen einen ämterübergreifenden Arbeitskreis, um das tote Pferd zu analysieren.
    Wir besuchen andere Verwaltungen, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
    Wir stellen fest, dass die anderen auch tote Pferde reiten und erklären dies zum Normalzustand.
    Wir schließen uns einem interkommunalen Vergleichsring an, um entsprechend dem best-practice-Gedanken das tote Pferd zu optimieren.
    
    Wir bringen im Rahmen des Budgets die Produkt- und die Finanzverantwortung des toten Pferdes zur Deckung.
    Wir starten einen verwaltungsinternen Ideenwettbewerb zum Reiten toter Pferde.
    Wir ernennen einen Verwaltungsmitarbeiter zum Beauftragten für das Totepferdewesen.
    Wir beauftragen eine renommierte Beratungsfirma mit einem Gutachten, ob es billigere und leistungsfähigere tote Pferde gibt.
    Das Gutachten stellt fest, dass das tote Pferd kein Futter benötigt und empfiehlt, nur noch tote Pferde zu verwenden.
    Ein Ergänzungsgutachten ergibt, dass die Leistung des toten Pferdes etwa doppelt so hoch ist wie die Arbeitsleistung eines durchschnittlichen Beamten und empfiehlt die Verbeamtung des Pferdes. ("Häh???")
    
    Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
    Wir lassen das tote Pferd nach DIN EN ISO 9001 zertifizieren.
    Wir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben.
    Wir stellen Vergleiche unterschiedlich toter Pferde an.
    Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist.
    
    Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie gemeinsam schneller werden.
    Wir erklären: "Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht doch motivieren könnte."
    Wir beantragen Fördermittel der EU aus dem Landwirtschaftsfond für Pferdehaltung.
    Alternativ schlagen wir vor, das tote Pferd als EU-Kommissar nach Brüssel zu berufen.
    Wir erklären: "Wenn man das tote Pferd schon nicht reiten kann, dann kann es doch wenigstens eine Kutsche ziehen".
    
    Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.
    Wir überarbeiten die Dienstanweisung für das Reiten von Pferden.
    Wir richten einen unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.
    Wir weisen darauf hin, dass im Rahmen des Neuen Kommunalen Finanzmanagements das tote Pferd als bewegliches Anlagevermögen zu bewerten ist.
    Wir definieren ein eigenes Produkt "Reiten toter Pferde".
    Wir erstellen eine Power-Point-Präsentation, um zu zeigen, was das Pferd könnte, wenn es denn nicht tot wäre.
    
    Wir bilden innerhalb der Verwaltung ein neues Sachgebiet mit Integration aller toten Pferde, um Synergieeffekte zu nutzen.
    Wir überlegen die Gründung einer kommunalen GmbH für tote Pferde, nachdem die Einrichtung eines optimierten Regiebetriebes bzw. eines Eigenbetriebes keinen Erfolg brachte.
    Wir suchen einen finanzstarken Partner aus der Privatindustrie und gründen zusammen mit dessen toten Pferden ein Public-Private-Partnership-Projekt.
    
    Wir tauschen das tote Pferd gegen ein anderes totes Pferd aus, das laut Produktbeschreibung schneller läuft.
    Wir tauschen das tote Pferd gegen eine tote Kuh aus.
    Wir erschießen alle lebendigen Pferde, um die Chancen unseres toten Pferdes zu erhöhen. (Vorschlag Thomas Vogler)
    Im Rahmen eines internationalen Artenschutzabkommens verpflichten sich alle Partner, das Aussterben toter Pferde zu verhindern. (Anregung Heide Stan)
    
    Wir kündigen nach Anhörung des Personalrates dem Pferd fristlos, da es sich um einen klaren Fall von Arbeitsverweigerung handelt.
    Wir verklagen das Pferd zivilrechtlich auf Schadensersatz wegen Nichterbringung einer zugesicherten Leistung.
    
    Wir wenden die Helmut-Kohl-Strategie an: Wir setzen uns hin und warten sechzehn Jahre, ob das Pferd sich nicht einfach nur tot stellt.
    Wir wenden die Gerhard-Schröder-Strategie an: Wir schnallen dem toten Pferd einen leichteren Sattel um, damit es die Chance hat, sich wieder von selbst zu erholen.
    Wir wenden eine der beiden Angela-Merkel-Strategien an:
    a) Alle dürfen munter sich widersprechende Vorschläge machen und am Schluss ist der Koalitionspartner schuld, wenn das Pferd sich nicht bewegt.
    b) Erst fordern, dass eine gemeinsame Lösung gefunden werden muss, dann das tote Pferd als alternativlos präsentieren und ihm danach das Vertrauen aussprechen (Holger Emden).
    
    Wir erklären, daß ein totes Pferd von Anfang an unser Ziel war.
    Wir legen das tote Pferd bei jemand anderem in den Stall und behaupten, es sei seines.
    Wir leugnen, jemals ein Pferd besessen zu haben.
    

    P.S.: Eine weit verbreitete Handlungsmaxime in der Praxis lautet:

    "Wenn Du merkst, dass Du ein totes Pferd reitest, sorge für einen bequemen Sattel - es könnte ein langer Ritt werden!"
    
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